Роадшоу: Ответы на ваши вопросы - Февраль 2018 - Remarka

Дата публикации: 07.02.2018

Не растет посещалка, не более 500, как-будто искусственное ограничение со стороны ПС. Работы ведутся (ссылки, новые статьи), предупреждений в вебмастере и консоли нет. Что делать?

Так как тип сайта не указан, буду гадать. Если это корпоративный сайт, то надо разбираться по каждой посадочной отдельно — есть ли там потенциал роста позиций у запросов внутри кластера. Часто бывает, что потенциал крайне незначительный. Говоря проще, пока вы поднимете позиции, поиск уменьшит вам кликабельность по сниппету новыми играми с контекстом на выдаче. Если это интернет-магазин, то самый мощный драйвер роста здесь — расширение числа посадочных или «раздув по семантике». Однако, на сегодня с этим уже тихонько борется поиск. А во-вторых, есть естественные ограничения на такой раздув со стороны ассортимента и в принципе наличия должного числа новых кластеров.

Но, скорее всего, у вас информационник. И тут надо смотреть на то, как живут в поиске старые статьи. Общая болезнь большинства статейников — требуется постоянная актуализация материалов в теме на выдаче и топ занимают новые свежие статьи, а старые выпадают из топа, а потом и из индекса. Варианты решения — увеличить число новых статей, обновление старых или усиление их перелинковкой.

Seo становится все сложнее технологически. PBN, web 2.0 … не кажется ли вам, что век фрилансеров в этой области прошел. Остались или останутся уникумы, которые могут все делать, но в широкой массе уже не стоит ожидать от специалиста всего и лучше довериться студии/компании, где все таки есть специализация сотрудников.

Век фрилансеров никогда не пройдет. Но про увеличение порога входа я начал писать в трендах еще года три назад. Сейчас это уже очевидно. Последние конференции показывают, что для хороших результатов нужно сделать серьезные вложения сначала, причем без серьезных гарантий результата. Навскидку только где-то один из десяти крупных инвесторов в итоге добивается результата, просто остальные девять не пишут о своем поражении в паблике. Однако, это не ставит креста на работе одиночек с небольшими ресурсами. Просто путь станет длиннее и результаты не такими большими. Что касается выбора подрядчика, то опять же все зависит от задач. Если идет речь о консультативной помощи или выводе в региональный топ, то никакой проблемы в работе с фрилансером возникнуть не должно. Скажу еще точнее, при бюджете до 50тыс. серьезных отличий в работе агентства и фрилансера вы не увидите.

Ограничиваете ли вы своих клиентов по SEO лимитами на копирайтинг? Ну допустим платит клиент 40K, значит знаков в месяц ему отпишем максимум n-знаков.

Считаете ли вы введение таких лимитов правильным, особенно, учитывая то, что в некоторых тематиках без текстов никуда?

Мы ставим ограничение в 25% от бюджета на внешние работы. Или клиент вкладывается в них, либо оплачивает работы отдельно. Есть агентства, где сразу оговаривается, что ссылки, копирайтинг, мониторинг и т.д. оплачиваются отдельно по мере надобности, но по факту это геморрой на потоке, так как слишком много согласований, а большинство компаний предпочитает жестко фиксировать свои расходы по подрядным работам.

Как побороть региональность в Яндексе, если поддомены не вариант, а ЯК прикрыли? Немного предыстории: интернет-магазин, было все хорошо. Решили запустить Яндекс.Маркет. Запустили, настроили — вроде все норм. Через пару недель после запуска Маркета упали позиции по всем фронтам. Паниковали, смотрели — оказалось, присвоился регион Брянск. В Брянске имеем топ, во всем остальном все печально.

Я.Справочник давно уже ключевой момент для регионализации проекта, хоть на двести регионов.

Дмитрий, интересно ваше мнение.

Есть интернет-магазин, с которым работал около 2-х лет, все было ок. В конце они просто перестали платить, кормя постоянно «завтраками» и «денег сейчас нет» и т.д. В итоге они должны мне оплату за 2.5 месяца, сумма там не космическая, но и не малые деньги. На звонки и сообщения от меня уже несколько месяцев не отвечают.

Суть вопроса: полный доступ к сайту у меня остался, в том числе и ко всем заказам (данные покупателя, выбранный товар, адрес, сумма….). Есть идея необработанные и несостоявшиеся заказы сливать конкурентам за небольшой откат. Поделитесь мнением на этот счет, пожалуйста.

1. Стоит ли вообще этим заниматься и лезть туда.

2. Если все же нырну в эти дела, как лучше и правильнее все организовать?

P.S. «Навариться» на этом желания нет, скорее дело принципа забрать то, что было честно заработано. Фриланс.

Крысятничать не выход. Проще всего повесить плашку «Сайт отключен за неуплату задолженности» и свой номер телефона. Обычно срабатывает. Не сработает и все было неофициально — проще отпустить, чем портить себе карму. Как только человек начинает тратить силы и время на месть, он отнимает у себя время на то, чтобы больше заработать в чем-то другом.

Добрый день! Что делать, если на страницы сайта пишут очень много комментариев? Со временем ведь очень размывается концентрация ключевых слов.. Делать пагинацию комментариев с каноник на главную статью, или может есть другие решения? Спасибо!

/comment и туда убирать комментарии кроме первых трех. Некоторые владельцы статейников вообще удаляют возможность комментировать. Но если сайт живой, то лучше вынос на отдельную страницу, чем закрытие от поиска в скрипты или как-то еще.

Дмитрий, здравствуйте! Ответьте, пожалуйста, на несколько вопросов:

1. Как можно указать региональность информационного сайта? И стоит ли это делать? Наткнулась на сообщение от одного вебмастера, что после того, как он задал для информационника региональность, трафик очень значительно вырос.

Информационные запросы за редким исключением — геонезависимые. Так что региональность инфосайту не нужна. Если что-то выросло после присвоения региона, то цепанулись коммерческие ключи. Такое бывает для смешанных выдач. Но ниша нише рознь.

2. Как поднять запросы в Гугл? Доля трафика он него составляет всего 10% от доли Яндекса. Большая часть запросов сидят в ТОП 30-50, выше не хотят, тогда как в Яндексе те же ключи в ТОП1-10. Ссылочная масса есть, более 150 качественных ссылок (разнообразные — покупные посты, форумы, комменты и т.д.). Что нужно делать? Или, может, еще возраст влияет (сайту чуть менее года)?

Тут надо смотреть, что в топе гугла. Обычно там или трастовые старые сайты, или гораздо большие по набору и разнообразию статей. А следовательно — вашему сайту там делать нечего. Вообще с гуглом все просто: смотрите топ, потом сравниваете со своим и нагоняете разницу. Это или ассортимент, или ссылочное. Реже — вхождения на посадочной, так как я не верю, что у вашего сайта в этом плане будет большая разница с топом.

3. Было ли в вашей практике, что молодые сайты (2-3 месяца) уже получали хороший траф с поисковиков (1-2 тыс. уников)? У меня траф начинает расти только через 3-4 месяца, на такие показатели выходит где-то через полгода. Но не раз видела, как на телдери продаются сайты (информационники), которые имеют такой траф уже на 2-3 месяц существования. Причем именно с поисковиков. Это реально или это накрутка? Если реально, то не подскажете, что может так сильно ускорить рост сайта в поисковой выдаче?

Благодарю за ответы.

Да всякое бывает. Песок — надуманная часть алгоритма поиска. По факту — это неполное заполнение факторов в отношении конкретного сайта. Песок можно сократить любыми вариантами, упрощающими получение трафика: налив контекста или тизерного трафика, выкладка сразу большого сайта, который с ходу зацепит много НЧ и МикроНЧ, склейка с трастовым доменом (перелив возрастных и ссылочного), подъем сайта на дропе с историей.

Здравствуйте, Дмитрий.

Пользуетесь ли для продвижения крауд-ссылками? Насколько ощутимый результат дают?

Пользуемся. Серьезного результата крауд в поисковом продвижении в отрыве от другой работы дать не может. На это есть немало докладов, в том числе и пара моих.

Занимаюсь копирайтингом на фрилансе уже несколько лет. Подрос до редактора, собрал команду авторов. Логично пришел к выводу, что больше всего прибыли приносят большие заказы на 1-2кк знаков. Полная загрузка в течение месяца-двух, солидная оплата, экономия времени — погружаешься в бизнес клиента не ради пяти-десяти текстов, проделывая это несколько раз в месяц, а один раз все изучаешь, заполняешь брифы и разрабатываешь структуру, после чего проект идет, как по рельсам. Собственно, сам вопрос: как стабильно выйти на такие проекты? В какую сторону копать? Пока за два года работы с командой было всего два таких проекта, оба — по рекомендации. Как сделать, чтобы со стороны стучались клиенты с крупными объемами? Или это, в принципе, редкость, и надеяться на то, что подобные проекты с бюджетом в 300-600к будут проскакивать часто не стоит?

Спасибо.

Я бы копал в сторону абонентки. Искать проекты, которым нужно постоянное написание текстов. Тогда будет постоянная нагрузка и хороший, постоянно растущий доход. Это могут быть инфосайты для заработка на рекламе. Найти таких клиентов можно и на бирже, и на тусовках инфовебмастеров — у того же Пузата, к примеру, каждый марафон проходит больше 600 человек. И, конечно, надо начинать свои проекты такие делать. Как дополнительный источник дохода.

Здравствуйте, Дмитрий! Спасибо, что не забиваете на рубрику! Как вы думаете время человек-оркестров, которые могут в одно лицо сайт сделать, контент написать, продвинуть и заработать на нем прошло? Реально ли сейчас так сделать или одному никак не справиться? Спасибо.

Не прошло, но они как не могли больше 3-5 проектов вести, так и не могут. И, в целом, процент неуспешности стал у таких проектов выше, так как экономика перестала сходиться у большинства: контент дорожает, доход с рекламы снижается.

Приветствую, Дмитрий!

1. Вот никак сам не могу найти нужных аргументов для За и Против комментов для статьи.

Смотрю на Adme вообще перенесли их на другую страницу, на Хабре висят, как обычно внизу.

Что посоветуешь, когда точно скрывать, а когда пусть хоть как? У меня 2 варианта — скрывать ajaxом или пусть простынёй?

Все статьи будут новые, но сам сайт уже немного набрал траста за 3 года. Будет новая рубрика.

Я выше отвечал. Оставить три коммента последних или самых популярных, а остальное вынести на /comment.

2. Вот ты в прошлых ответах на вопрос про «всплывающее окно с подпиской» сказал — «Лучше — никак».

Ещё уточняю, что ты говорил про попап окно, а не про форму подписки, и не важно что в нём — подписка или баннер. Ведь сама по себе форма подписки не имеет значения?

Но вот я читаю бигпикчу и searhengine и там постоянно это окно подписки, а ты вот говоришь — никак.

Можешь как-то аргументировать своё «никак»? Что может быть, если поставить и точно ли это будет?

В общем случае такое окно снижает процент людей, которым проект особо не нужен и они пришли почитать одну статью. Лояльную аудиторию такое окно не остановит, да и показываться оно будет им всего один раз. Так что на поиск модалка слабо влияет обычно, как и любая внутренняя движуха на сайте. Однако, если у вас планируются конверсии с разового трафика, то вы модалкой их срезаете в пользу конверсий в подписки. А конвертятся у вас подписки лучше, чем лендинги или нет — это только вы знаете.

Не думаешь в Москву перебраться?

Нет. Москва — место для работы, а не жизни. А работы у меня и в Калининграде валом.

Никак не могу придумать, как лучше поступить с закрытыми вакансиями на сайте работы. Это нишевый сайт, там вакансии на выполнение работы ровно 1 раз. Заказчик может повторить через пару лет или никогда, но это будет уже другая вакансия. Но описания вакансий детальные, красивые, отлично индексируются и хорошо выходят в топ. Жалко их просто так удалять с сайта потом. Примерно 10 000 заказов в месяц. США.

Опыт показывает, что если проект живет хорошей жизнью, то пусть так и живет — с удалением посадочных. Трафик на устаревшие карточки все равно умирает со временем. Если не удалять, то начнут падать ПФ, так как нет конверсий. И неизвестно что будет в итоге. В качестве эксперимента можно поизвращаться с десятком посадочных, подмешивая на них, например, другие похожие вакансии. Но как поиск будет реагировать на это, не сочтет ли манипуляцией, да фиг его знает.

Дмитрий, приветствую!

У меня такая ситуация произошла.

Работали с «Юла Групп» yula-group.ru (как-то давно у тебя в твиттере проскакивала рекомендация на них, а точнее — на Эльвину — eastbelle.ru). Заказывали у них лендинг + настройку контекста (РК в Директ и Адвордс). Тематика — услуги связи (интернет, телефония). Долго согласовывали дизайн, правили очевидные косяки, составляли СЯ и т.п. Всё сотрудничество длилось несколько месяцев.

По итогу. Затраты — ~80к. Лидов — 0 (ноль). Ну, то есть совсем ничего.

Аккаунт, который занимался проектом со стороны Юлы сначала говорил, что они как будто мониторят кампании, донастраивают их. Потом просто перестали что-то делать и выставили счёт на следующий месяц за продолжение ведения кампаний.

Формально (по договору) — они выполнили свою работу. По факту — они просто слили бюджет.

Меня донимает вопрос: как думаешь, я сам дурак, что повёлся на рекламу и хорошие отзывы? Или это сейчас нормальная практика в индустрии, что можно потратить чужие деньги впустую и за это ничего не будет?

Спасибо.

Я прояснил специально вашу ситуацию в Юла Групп. Недочеты были допущены с обоих сторон, а самый основной заключался в проблемных коммуникациях, что и привело к ситуации, когда вроде договор выполнен, но толку от такой работы нет. Чтобы не устраивать здесь дискуссий кто прав и виноват, предлагаю вам снова им позвонить. Ребята готовы за свой счет перенастроить вам кампанию заново.

Что касается второго вопроса. Есть договор. В нем прописаны условия сотрудничества, в том числе то, что считать успешным выполнением работ. Вы оплачиваете только то, что описано в этом договоре. И вы вправе вернуть деньги добровольно или через суд, если условия договора не были выполнены. Все остальное — это лирика. Не хотите, чтобы ваши деньги тратили впустую — точно описывайте то, что хотите получить. Иногда как ни старайся, но лидген вялый и даже самый целевой посетитель ничего не купит. У нас был кейс, когда мы сливали деньги клиента на ручки сваровски. Изначально пояснили, что нифига не будет, так как товар невостребованный у широкой публики, а лендинг ужасен. Но клиент взял риски на себя, и мы сливали бюджет, тестируя самые разные ключи. В итоге два заказа, конверсия просто ни о чем, после чего клиент ушел на переделку лендинга и где-то там и исчез.

1. Должен ли хороший product manager в айти быть программистом или это совершенно не обязательно? (Джобс, как известно, программистом не был).

Необязательно. Наверно, даже нежелательно. Он должен быть хорошим коммуникатором и достаточно разбираться в тонкостях создания продукта и его последующей реализации.

2. Какие качества принципиально важны при выборе партнера по бизнесу, кроме базовой порядочности?

Это крайне сложный вопрос. Это как жену выбрать. Я бы не искал того, кто будет постоянно с вами спорить за первенство. С настороженностью смотрел в сторону тех, кто слишком похож по характеру и способностям. Партнеры должны дополнять друг друга, а не конкурировать. И конечно, должно быть взаимное доверие. Не зря же так много партнерств создается семьями или перерастает потом в семьи.

Дима, в каждом ИМ есть фасетная навигация. URL в каждом маге строятся по разным схемам.

site.aaa/bikes/brand=Giant/filter=price:5000~120000;biketype:mountain,hybrid_cross,electro;bikesize:m,xl/

или site.aaa/cat/kuhonnaya-posuda-dlya-gotovki/naboryi-posudyi/uglerodistaya-stal/800-1500-grn/steklokeramicheskoy

или site.aaa/category/odnorazovyie-podguzniki/b/42/o/1-372/p/371-1346

Насколько важно вхождение ключевиков из фильтра в урл?

Как уникализировать страницы фильтров?

Куда распихивать выбранные отборы (ключи) из фильтров?

Как правильно оптимизировать такие фильтры?

Вхождение ключевика в урле — это дополнительное вхождение в документ. Может как вредить переспамом, так и усиливать техническую оптимизацию под ключ. Уникализация страниц фильтров обычно идет через тройку «тайтл-Н1-текст». Если на фильтр сажается большой кластер, то традиционно пишется текст, если нет других возможностей впихнуть, о которых я рассказывал у Карпенко на доске летом. Фильтры надо оптимизировать так же, как вы оптимизируете страницы категорий.

Есть крупный сайт, один из лидеров в отрасли. Зарабатываю на контексте. За 2018 год его посетило на 18 тысяч человек меньше чем за 2017. Но в 2017 он заработал 910 тысяч, а в 2018 — 1240 тысяч. Если бы ты развивал этот сайт, основным показателем эффективности своей работы ты бы считал доход, который он приносит или же рост посещаемости?

Главный показатель любого бизнеса — доход. Но выяснить причины падения (как и роста) любого показателя — принципиальная задача. Так как если не понимать природы явления, то может произойти ситуация, когда падение трафика начнет сопровождаться и падением дохода.

Привет! Если стартовать SEO-компанию сейчас, какую модель ценообразования стоит выбрать и на какой средний чек ориентироваться? И с какими типа клиентов работать не стоит?

Наиболее распространена на рынке фиксированная почасовая оплата за выполнение описанного спектра работ. Допустим, 30-50 часов в месяц по 1500 рублей, а список работ определяется планом, утверждаемым в начале месяца. Также традиционно 30-50 часов включают одновременно и часы специалиста, и некий объем часов на общение аккаунта проекта, а также налоги, внешний бюджет и прочее-прочее. Т.е. клиент платит как бы почасовку, но по факту это абонентка, а почасовку соблюдает только специалист, работающий по проекту. Когда договоры делаются попроектные, то расписывается работа всех сотрудников, и сумма получается выше.

Можно ли в SEO вообще создать крупную компанию? Если посмотреть на IT-аутсорсинг, разработчиков под бурж, так там куча кантор по 100-200 людей, а среди оптимизаторских кантор редко кто планку в 20 человек проходит. Как считаешь, в чем проблема? Или нужно просто уходить на забугорные рынки?

Создать-то можно что угодно. Но работать будет не с кем. Рынок поискового продвижения не так уж и велик. Он оценивается примерно в 9-10 млрд.рублей. Это меньше миллиарда в месяц. Это смешные деньги, если размышлять в масштабах страны. За бугром тоже крупных компаний не так уж и много. Для рекламного рынка вообще характерна ситуация, когда есть с десяток монстров, агрегирующих основной пул клиентов, в том числе наиболее крупных, дающих 50-80% всех рекламных денег в отрасли. А вся мелочь обрабатывается небольшими агентствами, так как там нужен индивидуальный подход или слишком много телодвижений для небольшого бюджета, что крупная компания себе позволить не может: за 30 тысяч в месяц они даже со стула не встанут, у них 1кв.м. аренды их офиса стоит дороже.

Здравствуйте, Дмитрий!

Можете подсказать несколько ниш для бизнеса, в которых можно было бы создать своё дело, чтобы максимально получить профит от своих навыков как специалиста по SEO?

Да любая, где есть перегрев в контексте. Чем выше ставки в контексте, тем больше клиент смотрит на продвижение в органике. Есть и антипод, когда конкуренция невелика и результаты методами поискового продвижения опять достанутся много дешевле контекста. Разумеется, клиентов должно хватать.

Если речь идет о заработке на рекламе, то по инфосайтам сейчас советуют брать узкие ниши, где много контекста. Типа не просто кровати, а антипролежневые матрацы.

Дать же конкретный список не рискну. Сам этим не занимаюсь, а толкать вас куда-то наугад не хочется.

Привет!

Сам я сеошник, работаю на официальной работе и занимаюсь своими клиентами. По своим как раз подошел к потолку, понимаю, что еще буквально 1-2 проекта и больше не тяну. Как нанять первого сотрудника, на которого можно было бы перекинуть часть проектов? Каким критериям должен соответствовать такой человек и какую зарплату платить (фикс, процент от чистого дохода или общего прайса проекта)?

Если это первый сотрудник, то я бы начинал с удаленки, с человека с опытом. И на рутинные работы ставил, а не проекты целиком. Это снимет нагрузку с вас лично. И не позволит просрать проект, если что-то пойдет не так. Платить — как договоритесь. На удаленке принято платить сдельно за каждую работу или проект. В штате чаще встречается фикс. Но штат на такой стадии развития делать не стоит. Рановато.

Дмитрий, как считаете, если стоит вопрос именно хорошо зарабатывать, в каких случаях правильно будет начинать свой бизнес, а когда лучше просто поискать более оплачиваемую работу?

Посмотрите, сколько зарабатывают в вашей нише те, кто называет себя предпринимателями — берите именно середнячок. Я вот знаю, что заработок большинства владельцев агентств начинается от 100 и редко превышает 500 тыс. в карман. Так чтобы миллион чистыми на руки, это почти не встречается, это должно быть довольно большое агентство с большой маржинальностью, а вот последняя с ростом агентства традиционно падает.

И дальше надо сравнить эти цифры с зарплатой топовых специалистов в отрасли. Это ваш потолок в работе на дядю. Опять же из мира SEO — топчики получают от 100 до 350 тыс. рублей. Крайне редко встречаются заработки до полумиллиона. Чтобы кто-то получал каждый месяц больше 500 тыс., я не слышал.

Если цифры примерно одинаковые, то выбирать не по деньгам, а по геморрою. В найме его сильно меньше. Не в разы меньше, а на порядки. Специалист может придти домой и уснуть спокойно, а в отпуске не брать телефон две недели. У предпринимателя такой роскоши первые лет пять точно не будет.

Никогда не стоит забывать, что в бизнес стоит идти либо по призванию, либо ради сильно больших денег, чем в найме.

Здравствуйте! На страницах сервиса стоит один код Яндекс.Метрики, на страницах блога (на том же домене в папке /blog) стоит другой код Яндекс.Метрики.

Подскажите, пожалуйста, это не опасно для ранжирования в Яндексе?

И в Яндекс.Метрике переходы с блога на страницы сервиса будут отображаться как внутренние переходы?

Наличие двух и более кодов статистики никак не угрожает сайту. Хоть двадцать ставьте. Переходы должны отражаться как внутренние, так как рефер совпадает по домену. Но вообще, это, конечно, извращение так делать.

Приветствую. Есть желание попробовать себя в SMM. Есть некая база, но нужна более вдумчивая практика. Если взять одного-двух первых клиентов бесплатно, для портфолио — норм? Набить руку, вникнуть в нюансы и т.д. Как на это смотрят клиенты?

Нормальные клиенты на это смотрят плохо. Но всегда полно нищебродов, которые живут вот такими подрядчиками. Любая работа должна быть оплачена, чтобы было можно потребовать соблюдения качества, а не выслушивать что «я тут вообще бесплатно вам делаю». Но на старте можно и на нищебродах тренироваться. Заодно и нервы прокачаете, так как через одного любители халявы еще и мозготрахи.

Приветствую. В последнюю неделю января просел трафик на двух сайтах. Причина падения именно трафика с Яндекса. Гугл стабильно растет дальше. Пока не решил что предпринять. Ждать еще или уже искать причину. Вообще позиции измерял регулярно, вижу вылет из топа на 30-40 позиций, что наводит на смутные мысли 🙂 Как будто Баден снова был 🙂

Искать причину. Сравниваете, какие посадочные посещались и вдруг перестали. И дальше делаете выводы. На автомате это делает сервис «Без бубна» от Алексея Трудова.

Если привлекать инвестора под запуск бизнеса, какой долей оправданно делиться?

Какой не жалко. Опять же смотря что вы называете инвестором. Если это инвестиция ради дохода в будущем, то это не инвестор, это партнер. А партнерство бывает пассивным и активным. В качестве пассивных партнеров лучше привлекать кредитные деньги или частные займы и не давать никакой доли — такой партнер не заинтересован в росте компании, он заинтересован только в возврате инвестиций, исходя из базовой мотивации. Активный партнер помогает развивать бизнес. Ему важнее, чтобы компания стала большой и приносила большой доход. С такими надо обсуждать степень вовлеченности в процессы, и тут вполне нормально делиться большой долей — от 25 до 75% (кто больше работает, у того и больший процент). Деньги же от активного партнера вносятся в виде займа и постепенно погашаются.

Если же под инвестицией понимается классическая венчурная модель, то инвестор должен четко понимать, когда он получит рост оценки компании х10 и сможет сделать экзит. Такое инвестирование чаще всего идет на небольшой процент от компании, потому что, в частности, это увеличивает ее оценку: при покупке 10 процентов за 10000 долларов, компания будет оценена в 100K баксов, а при покупке за ту же сумму 1 процента — уже в миллион! Но в России это редко встречающаяся модель. В первую очередь потому что слишком мало компаний-стартапов, способных показать кратный рост в течение обозримого периода времени.

Дмитрий, есть сайт агрегатор с городами в директориях. Так было сделано давно без какого-то анализа — просто было проще реализовать. У конкурентов в выдаче сейчас в основном города на поддоменах, что мне кажется правильнее. Но есть ли смысл сейчас переделать на поддомены через редирект 301 с директорий? Не упадет ли при этом трафик и поможет ли это его росту в будущем? Спасибо.

Если у вас есть норм трафик на папках, то ничего не меняйте. Хотя бы потому, что субдомены начнут свою историю с нуля. Но в долгосрочной перспективе субдомены пока выгоднее других реализаций по захвату регионального трафика.

Автор статьи: Дмитрий Шахов - основатель группы компаний «REMARKA» и проекта «Безумные котики интернет-маркетинга»; один из самых известных и квалифицированных практиков SEO в Рунете; организатор тематической конференции BalticDigitalDays; автор и ведущий обучающего онлайн-курса «SEOHowto». Руководит студией «Ремарка» с момента основания в 2005 году.

Рассказать друзьям:

Оформить заявку

Согласен на обработку персональных данных

+7 (401) 252 05 60

ул. Большая окружная 3-я, д.1

mail@remarka.info

+7 (401) 252 05 60

ул. Щербаковская, д.3

mail@remarka.info